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    3. 【建設公司】召開2021年首次領導班子例會

      來源:建設公司    作者:王朝明     發表日期:2021-01-06 責任編輯:陳紅  點擊數:794

             1月4日上午,建設公司在園林路辦公大樓召開2021年首次領導班子例會,總結交流2020年主要工作情況,研究部署新一年開局起步各項重點工作,進一步統一思想,團結班子,帶領廣大干部職工搶前抓早、迅速行動,以奮發昂揚姿態邁上2021年的新征程。建設公司全體在漢班子成員參加例會。

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      會上,班子成員結合分管工作對2020年相關重點工作情況進行了總結交流,對新一年的重點工作進行了研討部署,提出了需要協調的事項,明確了春節前需要重點推進的相關工作。

      會議認為,在過去的2020年,建設公司領導班子團結一致,克服新冠疫情的嚴峻挑戰,圍繞高質量發展要求,完成了“項目履約、市場開發、兩金回收”三大主要任務,建設公司生產經營取得了積極成效,進一步增強了建設公司全體員工的凝聚力和對建設公司未來發展的美好期待。

      會議強調,2021年是我國實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年,也是湖北工程“二五”戰略的開局之年。建設公司領導班子成員要緊密團結,圍繞建設公司的中心任務,敢于擔當,帶領全體員工共同打好“項目履約、市場開發、企業改革、管理提升”四大攻堅戰,緊扣“管理提升”主題,推進“六強六化”即:強化區域市場建設、強化數字化建設、強化履約能力建設、強化總部能力建設、強化干部隊伍建設、強化績效考核建設,逐步向一體化、專業化、協同化、精益化、規范化、品牌化發展,提升公司高質量發展,確保湖北工程“二五”戰略良好開局。

      會議指出,要積極謀劃2021年全年工作,統籌做好春節前各項重點工作的安排部署:一是堅持黨建引領,積極開展十九屆五中全會精神的貫宣學習,班子成員要帶頭學習,領會會議精神,組織好年度民主生活會;二是緊抓市場開發不放松,確保重點項目跟蹤落地,開展春節前客戶拜訪工作,促進2021年市場開發良好開局;三是持續加大兩金回收力度,把握春節前有利時機,推進重點項目兩金回收取得實質性成效;四是做好節前項目安全生產工作,排查安全隱患,做好現場人員統籌安排,確保項目現場工作安全有序推進;五是全面分析2020年生產經營情況,統籌謀劃2021年各項生產經營任務;六是國內外項目疫情防控要協調共管,國內嚴防疫情反彈,國外要嚴格執行防疫規定,持續做好疫情防控工作;七是統籌做好春節前海外員工家屬慰問,做好職工關心關懷工作。

      建設公司辦公室及黨群工作部相關人員列席會議。

       

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